Neste espaço apresentamos uma relação de livros (em formatos impresso ou digital) publicados no Brasil e no exterior sobre o Endomarketing.
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Endomarketing Inteligente
de Daniel Costa. Porto Alegre, 2010.
Esse livro une os aspectos acadêmicos e práticos da área. Partindo de uma fundamentação teórica respaldada por sua vivência acadêmica, o autor desenvolve o tema valendo-se também de sua experiência prática, adquirida no desenvolvimento e gestão de projetos de endomarketing e comunicação interna para empresas brasileiras.
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Planejamento de Endomarketing – Guia para construção de planos de marketing interno
de Luís Carlos Carvalho. Salvador, 2009.
Esse livro apresenta roteiro para a formulação de planos de Endomarketing, além de pressupostos teóricos para uma inovadora perspectiva do tema.
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Endomarketing de A a Z
de Analisa Medeiros Brum. Porto Alegre, 2007.
Trata-se de uma coletânea dos aspectos com os quais a autora tem convivido ao planejar, criar e implementar processos de Comunicação Interna em empresas brasileiras.
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Endomarketing: Um instrumento estratégico na busca da competitividade empresarial
De José Geraldo Gaurink Dias, São Paulo 2007
Livro apresenta os pressupostos das interferências do Endomarketing sobre a capacidade das empresas se tornarem mais competitivas.
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Light Their Fire: Using Internal Marketing to Ignite Employee Performance and Wow Your Customers
De Susan M Drake Dearborn Trade, EUA 2005
O livro explica como o marketing interno rende alguns efeitos laterais positivo: retenção de talentos, melhoria no desempenho e comunicação mais eficaz.
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Face a face com o Endomarketing
De Analisa de Medeiros BrumL&PM Editores, Porto Alegre 2005
Nesse trabalho Analisa Brum procura estabelecer a relação da eficácia do endomarketing e o exercício da liderança.
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Internal Marketing: Directions for Management
De Richard J. Varey Routledge, EUA 2000
Reúne contribuições dos principais autores no campo do marketing e da gerência de serviços.Tem como temas-chaves: o modelo social do marketing, a perspectiva da gerência de recursos humanos a partir do marketing, identidade, imagem e reputação corporativa.
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Gestão de Serviços e Marketing Interno
de Eduardo Santiago Spiller, Daniel Plá, João Ferreira da Luz e Patrícia Riccelli Galante de Sá Editora FGV, Rio de Janeiro 2004
Esse trabalho reúne, de forma resumida, os conceitos centrais do Marketing de Serviços e os apresenta com linguagem fácil, bem trabalhada, e excelente didática. O Marketing Interno é tratado em um único capítulo, onde os autores buscam estabelecer suas relações com a liderança, o empowerment e a cultura da qualidade.
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Endomarketing: Como praticá-lo com sucesso
de Saul Faingaus Bekin – Pearson-Prentice Hall, São Paulo 2003
O consultor paulista Saul Bekin segue a receita de seu primeiro livro sobre o tema e apresenta suas ideias em forma de entrevista, reeditando boa parte dos conceitos que apresentou em Conversando sobre Endomarketing.
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Respirando Endomarketing
de Analisa de Mederios Brum – L&PM, Porto Alegre 2003
A autora, que é diretora de uma agência especializada no desenvolvimento de ações de mobilização interna nas empresas, aborda as diversas faces do Endomarketing, desmistificando alguns pontos relacionados à comunicação interna.
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Internal Marketing: Tools end concepts for customer-focused management
de Pervaiz K. Ahmed e Mohammed Raqif – Butterworth-Heinemann, Oxford 2002
Editado em inglês, esse livro trata da teoria do Marketing Interno, suas conexões com a gestão do conhecimento e aprendizado organizacional. Apresenta com detalhes 18 estudos de casos com empresas dos mais diferentes portes e ramos de negócios.
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Inside-out Marketing – How to create an internal Marketing Strategy
de Michael Dunmore – Kogan Page, London 2002
Editado em inglês, esse livro apresenta a teoria do Marketing Interno e identifica alguns modelos para aplicação em projetos de mobilização interna. Dunmore, entre outros conceitos, traça os pontos de conexão do MI com a estratégia corporativa e a estratégia de gestão dos recursos humanos.
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Um olhar sobre o Marketing Interno
de Analisa de Mederios Brum – L&PM, Porto Alegre 2000
A autora apresenta seus conceitos e impressões sobre o Marketing Interno em um trabalho de linguagem fácil, ressaltando a importância de temas como a liderança, a motivação e a comunicação interna.
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Endomarketing como estratégia de gestão
de Analisa de Mederios Brum – L&PM, Porto Alegre 1998
Nesse livro, Analisa Medeiros apresenta os passos a serem seguidos por uma empresa que deseja aumentar e melhorar o seu nível de comunicação com o público interno. Do planejamento de um programa aos canais, instrumentos e ações que podem ser utilizados.
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Marketing: Gerenciamento e Serviços
de Christian Grönroos – Campus, Rio de Janeiro 1995
Nesse livro, o professor e consultor em serviços internacionalmente aclamado, Christian Grönroos, examina as novas regras da concorrência em serviços, que todas as empresas – desde as industriais e prestadoras de serviço, até entidades sem fins lucrativos – têm que dominar, se quiserem sobreviver. Sua abordagem sobre o Endomarketing, no capítulo 10, é teoricamente bem fundamentada e orientada para a gestão.
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Conversando Sobre Endomarketing
de Sau Faingaus Bekin – Makron Books 1995
O autor simula uma entrevista consigo próprio, lançando suas conclusões a respeito de temas ligados ao Endomarketing.
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Endomarketing
De Analisa de Mederios Brum – Ortiz, Porto Alegre 1994
Analisa Medeiros apresenta sua teoria sobre Marketing Interno, estabelecendo como base a comunicação interna. O livro também trata de aspectos relacionados ao clima organizacional, sugerindo modelos de pesquisas para elaboração de plataformas de Endomarketing.
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Endomarketing: Educação e Cultura para a Qualidade
de Wilson Cerqueira – Qualitymark, Rio de Janeiro 1994
Com abordagem centrada na implantação de programas de reengenharia, esse livro destaca o papel do Endomarketing na construção dos pilares da cultura organizacional pró-qualidade total.
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Endomarketing: Empresários Versus Executivos 
de Thomas R. Horton e Peter C. Reid – Makron Books, São Paulo 1993
Esse livro, fundamentado em entrevistas com presidentes, executivos, gerentes de vários níveis em mais de 100 empresas, mostra que a credibilidade pode e deve ser restaurada, revitalizando e fortalecendo as relações entre patrões e empregados.
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